Les contraintes qui poussent les entreprises à faire un bilan Carbone (suite conférence mois de l’ESS)
Je vous décrirai simplement trois contraintes majeures qui certes, existaient déjà avant, mais qui aujourd’hui se font de plus en plus dures et explicites. Demain elles seront au cœur de toutes problématiques d’entreprises sans exception, ceci à plus ou moins longue échéance en fonction de leur secteur, de leur « maturité » et de leur fragilité.
La contrainte économique.
Celle-ci a plusieurs origines et soumettent les entreprises à une pression, parfois à très court terme ou à moyen terme. Je ne ferai pas de différences dans cette conférence entre les différents horizons de contraintes. Cela dépend trop de votre secteur d’activité, (de votre degré de dépendance aux énergies fossiles par exemple)
Une des origines majeure de la contrainte économique est la pénurie énergétique. Connaissez-vous le Pic de Hubbert ? le Voici (Vidéo)
http://carfree.free.fr/index.php/2008/10/16/le-pic-de-hubbert-pour-les-nuls/
Pour en savoir plus : http://carfree.free.fr/index.php/2006/02/05/le-pic-de-hubbert/
Ces dix dernières années, le cours moyen du baril de pétrole a progressé de 244 %.
Quant au coût des impacts économiques du changement climatique et de l’adaptation en France, septembre 2009, il suffit d’aller sur le site du Ministère du développement durable (celui qui change souvent de nom..) et lire l’observatoire national sur les effets de réchauffement climatique (http://www.ecologie.gouv.fr/-ONERC-.html). Le coût est évalué à 1500 milliard de Dollars en 2060 avec les hypothèses de réchauffement les plus probable. Ce coût est ensuite décliné par pays, régions, secteurs d’activités etc..Le coût est une chose mais cette évaluation n’est rien au vu des catastrophes humanitaires, déjà en cours dans les pays dits « sous-développés » ou émergents.
Cela vient s’ajouter à la crise financière et à sa répercussion sur les PME et TPE, les aides des banques très limités vis-à vis d’elles, malgré les nombreux milliards engloutis pour les « sauver ».., la « destruction durable » d’emploi en 2009 et qui va se poursuivre en 2010, les nombreux problèmes de trésorerie dans beaucoup d’entreprise et la « croissance durable » .. de faillites, dans le secteur du transport de marchandises en particulier.
A cela vient s’ajoutera, par nécessité, de nouvelles écotaxes déjà en place et à la future Contribution Climat Energie qui affectera les prix à la pompe et augmentera d’autant les prix énergétiques pour les particuliers et pour les entreprises.
La contrainte règlementaire à venir
En France, du Grenelle 1 (définition de « grands objectifs »), j’ai identifiés pour vous principalement 4 mesures susceptibles de vous toucher de près.
1. BC pour les personnes morales de plus de 500 personnes, étude sur les modalités pour 2013
2. Etat Exemplaire : avant fin 2009 faire un BC de tous les sites
3. Incitation des collectivités à faire un plan climat énergie avant 2012
4. Obligation de produire un rapport développement durable pour d’autres entreprises du CAC 40
Quant au Grenelle 2 (détail des mesures nécessaires pour atteindre les objectifs), la loi est soumise à la procédure d’urgence avec une seule lecture à l’assemblée et au sénat. C’est donc à priori pour la fin de l’année.
Je ne vois pas bien le rapport entre ces mesures et les PME me direz-vous ? La première mesure (bilan carbone les personnes morales), l’impact est évident pour les entreprises de plus de 500 personnes. Il faut bien voir que le bilan carbone en France, si la méthodologie ADEME est utilisée, a un périmètre en général élargi au fournisseur. Les petites entreprises de moins de 500 personnes, fournisseurs ou sous-traitant seront donc à plus ou moins court terme dans l’obligation de suivre leur client dans leur démarche.
C’est la même chose pour toutes les entreprises dont des clients sont les collectivités, l’état ou de grands donneurs d’ordre du CAC 40. Par exemple, nous en parlerons tout à l’heure, la Mairie de Lille a demandé à Toshiba de justifier la réalisation d’un bilan carbone pour répondre à un appel d’offre.
Les exemples comme cela sont déjà très nombreux et vont croissant. Tout a commencé pour moi avec un autre de mes clients, un prestataire logistique pour l’automobile et pour la distribution, qui m’a demandé de travailler pour répondre au cahier des charges d’une chaine de magasin de meubles Suédois ;-)…, qui leur demandait dès 2007, leurs objectifs en matière de développement durable et , en particulier dans le domaine des Bilan Carbone et du HQE pour les entrepôts.
Ce qui m’amène à ma troisième « contrainte » : les clients
Pour les entreprises qui ont des clients comme entreprises, nous venons d’en parler. Les contraintes réglementaires vont se proche en proche : du donneur d’ordre ou de la collectivité vers le fournisseurs de rang 1, puis de rang 2 etc ..
Heureusement, les consommateurs ne sont pas tous d’irresponsables pollueurs ! Je dirai même que la majorité d’entre eux sont réellement préoccupés par les changements climatiques (d’après une récente étude faite par le BCG, c’est la préoccupation n°1 de la majorité des français). Mais de là à renoncer à ces habitudes et à devenir des consom’acteurs il y a encore beaucoup de progrès à faire (la phénomène NIMBY, Not in My Backard reste encore très présent).
Tous les « observatoires du développement durable » menés récemment (observatoire de la green Supply-Chain par exemple), sur différents panels d’entreprises démontrent que, au sein des Catégories dites « CSP+ », la majorité tient déjà compte de l’impact écologique dans leurs décisions d’achats, que ce soit pour les produits alimentaires (Bio, non-Bio, Commerce Equitable) que les produits électroménager (critères d’efficacité énergétique). Mais ces catégories sociales sont minoritaires pour l’instant en terme de nombre de consommateurs, ce n’est donc pas encore une contrainte très forte exercée sur les entreprises. Nous pouvons citer certains distributeurs qui ont commencé à anticiper cette contrainte, en mettant par exemple les eq.CO2 sur les tickets de caisse.
Comment faire face à ces contraintes, comment les transformer en opportunité ? Commencer par faire un Bilan Carbone est une premier pas intéressant. Mais, au fait, qu’est-ce qu’un bilan Carbone ?